現在企業發展，不應該只以產品為導向，而是需要立足于市場。如果單純以自己的產品為導

向，就會被自己的技術優勢所局限，看不到市場效應。而立足于市場需求，企業就能充分發掘

產品自身的利益點，并且獲得消費認同，特別是對中小型五金企業來說，需要重視品牌建設，

定制品牌發展戰略。

現在有部分五金企業做的很成功，但卻不知道具體是如何成功的。分析其原因不難發現，是

機會主義所導致的。企業管理者憑借自身較高的悟性、敏銳的感覺和勇氣，就獲得了企業的第

一桶金。但放在今天，想通過這種方式獲得成功，可能性越來越小。所以才有很多企業開始把

視線轉移到自身的發展戰略上來。

什么是發展戰略，說到底就是在企業資源和能力與所處環境一致的情況下的一個目標，這個

目標是企業的行動綱領。不管你是創業型、守業型、科技型還是傳統型企業，都要有一個行動

綱領，也就是戰略。

但很多企業在制定戰略時，卻脫離了特定的社會和市場環境。腦袋一熱，就拍板定下了所謂

的企業戰略。沒有充分分析行業的大環境和產業環境，更沒有分析競爭對手。當然，在大多數

情況下，作為眾多的中小型五金企業，往往都是采用跟隨的方式，跟著大企業走。大環境因素

一般體現的不太顯著，比如GDP、國家政策等。但企業需要把握的是一個勢，從整體上來把握行

業的趨勢和機遇點。

很多傳統企業到現在，產品線已嚴重老化，很多產品都是幾年前甚至10年前研發的。這些企

業的管理者，每天都在思考讓企業生存下去的辦法，找更多的客戶，提高企業效益。

當下產品是形而品牌是魂。

我們都說產品是企業發展的核心，這句話沒錯，但現在品牌也很重要，品牌是企業對外的一

個形象。在品牌的發展之路上，一般人的思維還停留在需要千錘百煉，付出大量心血和努力的

層面。當然，從一個產品變成商品最終成為一個品牌，是需要很多努力，過程也很復雜，它可

能要花費一代人甚至幾代人的心血。努力是沒有錯的，但努力是那個時代奮斗的縮影，在今天

社會快速發展的背景下，科技的更新日新月異，那我們品牌的機會成本是否應該更講究效率和

方法呢？這是企業管理者需要思考的問題。

如今隨著市場經濟的發展，市面上各類產品同質化十分嚴重，這會帶來市場的被動和需求

盲目。如今沒有品牌意味著死亡，特別是現在年輕的消費群體，對品牌的追捧十分熱衷。企業

想吸引這類消費者，品牌知名度就十分重要了。

所以不管是大企業還是小五金企業，都需要將品牌建設提上日程，制定與企業相符合的品

牌發展戰略，為企業未來的發展做基礎。

欲知更多五金行業資訊，歡迎收藏我們的網站。